RU | EN | 中国

+7 (495) 981-68-88

Управление бюджетом проекта

Управление бюджетом проекта является одной из важных составляющих управления проектами. При реализации любого строительного проекта основными точками приложения усилий для управления будут сроки, качество и бюджет.

Управление бюджетом естественно и гармонично интегрировано в общее управление проектом, влияя на весь проект и ведя его к успешному завершению в срок, в пределах бюджета и с надлежащим качеством.

Некоторые из инструментов Управления бюджетом:

  • Подготовка предварительного бюджета на основе первичной информации о проекте
  • Ведение, детализация бюджета, а также адаптация его в процессе реализации проекта
  • Контроль исполнения бюджета и реализация мер по накоплению фонда на непредвиденные затраты
  • Выбор подрядчиков и поставщиков в соответствии с процедурами отбора и удовлетворяющих целям и нуждам проекта
  • Формирование контрактных условий, позволяющих обезопасить проект, в том числе бюджет проекта от необоснованных и излишних затрат
  • Работа с изменениями в проекте, защита бюджетных средств, при появлении изменений проектных решений и/или требований подрядчиков/поставщиков
  • Привязка бюджета к графику строительства и формирование графика денежного потока
  • Ведение и корректировка формирование графика денежного потока в зависимости от изменений в бюджете и условий работы с подрядчиками и поставщиками