Управление бюджетом проекта является одной из важных составляющих управления проектами. При реализации любого строительного проекта основными точками приложения усилий для управления будут сроки, качество и бюджет.
Управление бюджетом естественно и гармонично интегрировано в общее управление проектом, влияя на весь проект и ведя его к успешному завершению в срок, в пределах бюджета и с надлежащим качеством.
Некоторые из инструментов Управления бюджетом:
- Подготовка предварительного бюджета на основе первичной информации о проекте
- Ведение, детализация бюджета, а также адаптация его в процессе реализации проекта
- Контроль исполнения бюджета и реализация мер по накоплению фонда на непредвиденные затраты
- Выбор подрядчиков и поставщиков в соответствии с процедурами отбора и удовлетворяющих целям и нуждам проекта
- Формирование контрактных условий, позволяющих обезопасить проект, в том числе бюджет проекта от необоснованных и излишних затрат
- Работа с изменениями в проекте, защита бюджетных средств, при появлении изменений проектных решений и/или требований подрядчиков/поставщиков
- Привязка бюджета к графику строительства и формирование графика денежного потока
- Ведение и корректировка формирование графика денежного потока в зависимости от изменений в бюджете и условий работы с подрядчиками и поставщиками
Новый терминал аэропорта Курумоч
14.01.2015
Адрес проекта:
Самара
Площадь объекта: 41000 кв.м.
Заказчик проекта: УК «Аэропорты регионов»
Регион: Приволжский ФО
Функции ГК Спектрум: Управление проектами / Консультирование / Проектирование / Генеральный проектировщик / Инженерно-строительное проектирование / Информационное моделирование зданий (BIM) / Технический Заказчик / Управление строительством / Управление качеством/Строительный контроль / Управление бюджетом проекта / Финансово-технический мониторинг
Площадь объекта: 41000 кв.м.
Заказчик проекта: УК «Аэропорты регионов»
Регион: Приволжский ФО
Функции ГК Спектрум: Управление проектами / Консультирование / Проектирование / Генеральный проектировщик / Инженерно-строительное проектирование / Информационное моделирование зданий (BIM) / Технический Заказчик / Управление строительством / Управление качеством/Строительный контроль / Управление бюджетом проекта / Финансово-технический мониторинг
Производственные здания Renault
24.01.2000
Адрес проекта:
Волгоградский проспект
Заказчик проекта: Renault
Регион: Москва
Функции ГК Спектрум: Управление проектами / Консультирование / Проектирование / Технический Заказчик / Управление качеством/Строительный контроль / Управление бюджетом проекта / Генеральный проектировщик
Заказчик проекта: Renault
Регион: Москва
Функции ГК Спектрум: Управление проектами / Консультирование / Проектирование / Технический Заказчик / Управление качеством/Строительный контроль / Управление бюджетом проекта / Генеральный проектировщик